كتاب مبادئ الإدارة السنة الثالثة المرحلة الثانوية نظام المسارات الفصل الدراسي الثالث 1447 هـ
يتضمن كتاب مبادئ الإدارة السنة الثالثة المرحلة الثانوية نظام المسارات الفصل الدراسي الثالث 1447 التغييرات والتحديات التي يواجهها المديرون، وأهم المبادئ في الإدارة، ودراسة التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي، والتعرف على إدارة التغيير، والأزمات الإدارية، وأبرز تحديات التوظيف، ودراسة خطوات وظيفة الرقابة، وإدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد، وغيرها من الدروس المحددة ضمن منهج التعليم السعودي.
الفصل الأول: المديرون والإدارة
يحتوي الفصل الأول من كتاب مبادئ الإدارة السنة الثالثة المرحلة الثانوية نظام المسارات الفصل الدراسي الثالث على أدوار المديرون الناجحون في المنظمات، وطريقة استخدام المديرين للموارد لتنفيذ عمل المنظمة، والمبادئ المتفق عليها للإدارة وشرحها، والتعرف على تغيرات القوى العاملة والأعمال، ومبادئ الإدارة الفعالة، ودراسة التغييرات والتحديات التي يواجهها المديرون، والعوامل المهمة التي تؤثر في استراتيجية الإدارة حسب ما حددته وزارة التعليم السعودية.
أهداف الفصل الأول
يهدف الفصل الاول من كتاب مبادئ الإدارة السنة الثالثة المرحلة الثانوية نظام المسارات الفصل الدراسي الثالث إلى:
- أهم أدوار المديرون الناجحون في المنظمات.
- تفسير طريقة استخدام المديرين للموارد لتنفيذ عمل المنظمة.
- تعداد المبادئ المتفق عليها للإدارة وشرحها.
- زيادة فعالية الإدارة.
- التغييرات والتحديات التي يواجهها المديرون.
- وصف تغيرات القوى العاملة والأعمال.
- تعلم وصف العوامل المهمة التي تؤثر في استراتيجية الإدارة في منظمة ما.
- الإدارة في القرن الحادي والعشرين.
- مبادئ الإدارة الفعالة.
- الاتجاهات المتغيرة للإدارة.
- وصف التغيرات التاريخية التي شهدتها الإدارة، وقادت إلى الإدارة العلمية.
- وصف نظريات إدارة المنظمات.
- تحديد الوظائف التي يؤديها جميع المديرين.
- تمييز أعمال مستويات مختلفة من الإدارة.
الفصل الثاني: التخطيط والتنظيم
يشتمل الفصل الثاني من كتاب مبادئ الإدارة السنة الثالثة المرحلة الثانوية نظام المسارات الفصل الدراسي الثالث على أهمية التخطيط لنجاح الأعمال، والتمييز بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي، ودراسة أدوات متعددة لتخطيط الأعمال، وشرح كيفية استخدامها، وتحديد خصائص الأهداف الفعالة، والتعرف على العوامل التي يجب للمديرين مراعاتها عند تنظيم العمل، وخصائص التنظيم الجيد في خلق بيئة عمل أكثر فعالية المحددة لطلاب الفصل الدراسي الثالث في السعودية.
أهداف الفصل الثاني
يهدف ثاني فصول كتاب مبادئ الإدارة السنة الثالثة المرحلة الثانوية نظام المسارات الفصل الدراسي الثالث إلى:
- تحديد أهمية التخطيط لنجاح الأعمال.
- التمييز بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
- تحديد خصائص الأهداف الفعالة.
- التعرف على أدوات التخطيط.
- وصف أدوات متعددة لتخطيط الأعمال، وشرح كيفية استخدامها.
- التعرف على العوامل التي يجب للمديرون مراعاتها عند تنظيم العمل.
- دور خصائص التنظيم الجيد في خلق بيئة عمل أكثر فعالية.
- تأسيس منظمات فعالة.
- وصف نقاط القوة والضعف في الهياكل التنظيمية.
- تقديم توصيات لتحسين تنظيم المنظمات.
الفصل الثالث: التوظيف والتوجيه والرفاهية
يدور الفصل الثالث من كتاب مبادئ الإدارة السنة الثالثة المرحلة الثانوية نظام المسارات الفصل الدراسي الثالث حول التحديات المتعلقة بوظيفة التوجيه، والتعرف على النقاط الرئيسية لنظريات التحفيز الثلاث، بجانب دراسة الخطوات التي يجب على المديرين اتباعها عند إدارة التغيير، ومعايير ووصف الرقابة، وتحديد خطوات وظيفة الرقابة حسب ما جاء في منهج التعليم الرقمي في المملكة العربية السعودية ضمن العام الاكاديمي 1446 هـ.
أهداف الفصل الثالث
تتمثل أهداف الفصل الثالث من كتاب مبادئ الإدارة السنة الثالثة المرحلة الثانوية نظام المسارات الفصل الدراسي الثالث على:
- أبرز التحديات المتعلقة بوظيفة التوجيه.
- وصف النقاط الرئيسية لنظريات التحفيز الثلاث.
- الخطوات التي يجب على المديرين اتباعها عند إدارة التغيير.
- تحديد خطوات وظيفة الرقابة.
- التعرف على معايير ووصف الرقابة.
الفصل الرابع: تحديات الإدارة المعاصرة
يحتوي الفصل الرابع من كتاب مبادئ الإدارة السنة الثالثة المرحلة الثانوية نظام المسارات الفصل الدراسي الثالث على عملية الابتكار ومختلف الأشكال التي يمكن اتخاذها في المنظمة، ودراسة مبادئ إدارة الابتكار، وإدارة سلسلة الإمداد، والتعرف على الاختلافات بين اللوجستيات وإدارة سلاسل الإمداد، وأنواع الأزمات، وتعريف الأزمات التي تشهدها المنظمات، ودراسة الاختلافات بين اللوجستيات وإدارة سلاسل الإمداد وفق ما جاء في مناهج السعودية.
أهداف الفصل الرابع
يهدف الفصل الرابع من كتاب مبادئ الإدارة السنة الثالثة المرحلة الثانوية نظام المسارات الفصل الدراسي الثالث إلى:
- وصف عملية الابتكار ومختلف الأشكال التي يمكن اتخذها في المنظمة.
- شرح الأساليب والعمليات التي يمكن للمديرين اعتمادها لتشجيع الابتكار وإدارته في المنظمة.
- التعرف على مبادئ إدارة الابتكار.
- تعريف إدارة سلاسل الإمداد.
- التعرف على الاختلافات بين اللوجستيات وإدارة سلاسل الإمداد.
- وصف عملية إدارة سلاسل الإمداد.
- دراسة إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد.
- تعريف الأزمات التي تشهدها المنظمات.
- التعرف على الاستراتيجيات التي يمكن اتباعها لإدارة الأزمات.
- دراسة أنواع الأزمات.
يمكنكم الآن الحصول على فرصة لتحميل كتاب مبادئ الإدارة السنة الثالثة المرحلة الثانوية نظام المسارات الفصل الدراسي الثالث 1447 هـ “من هنا“
